Doradztwo personalne
Doradztwo personalne polega na specjalistycznej pomocy i świadczeniu usług z dziedziny zarządzania zasobami ludzkimi. Usługi przez nas oferowane obejmują: rekrutację i selekcję pracowników, przeprowadzenie audytu personalnego w firmie oraz ocenę kompetencyjną pracowników.
Rekrutacja i selekcja
Rekrutacja i selekcja to procesy, dzięki którym z ogółu kandydatów, którzy złożyli aplikacje wybiera się osoby najlepiej odpowiadające potrzebom pracy wykonywanej na stanowisku w danej firmie i pracodawcy. Oferujemy Państwu kompleksową usługę polegającą na doradztwie oraz indywidualnym doborze najbardziej dla Państwa efektywnych narzędzi rekrutacyjnych obejmującą:
- analizę potrzeb kadrowych Klienta,
- przeprowadzenie analizy pracy i analizy stanowiska pracy,
- tworzenie profilu wymagań kwalifikacyjnych i osobowościowych,
- tworzenie opisu stanowiska pracy z zakresem obowiązków,
- sporządzanie i emisję ogłoszeń prasowych (rekrutacja zewnętrzna) lub prowadzenie rekrutacji wewnętrznej,
- przyjmowanie i analizowanie nadsyłanych zgłoszeń aplikacyjnych (preselekcja),
- prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych, na życzenie Klienta również z zastosowaniem testów kompetencyjnych, osobowych, językowych, ćwiczeń, próbek pracy (w zależności od specyfiki wakującego stanowiska,
- przedstawienie Klientowi szczegółowego raportu o wybranych (min. 2-3) kandydatach posiadających najpełniejsze kwalifikacje i predyspozycje do wykonywania obowiązków na danym stanowisku pracy oraz spełniający w najwyższym stopniu kryteria i wymagania profilu.
Klient na bieżąco jest informowany o postępie procesu rekrutacji i selekcji.
Audyt personalny
Audyt personalny rozpoczynamy od anonimowego badania ankietowego pomagającego określić poziom satysfakcji pracowników pod kątem zadowolenia np. z poziomu wynagrodzenia, sposobu motywacji, przepływu informacji i komunikacji w firmie, poczucia bezpieczeństwa, stałości i pewności zatrudnienia czy możliwości rozwoju i awansu w firmie.
- W zależności od potrzeb i celów określonych przez Klienta kolejnym krokiem jest analiza pracy wydziału/działu czy firmy pod kątem kompetencji pracowników do wykonywania zadań określonych w opisie stanowisk.
- W przypadku braku opisów stanowisk wraz zakresami obowiązków służymy pomocą w ich stworzeniu.
- Następnie badamy czy zatrudnieni pracownicy na poszczególnych stanowiskach w pełni wykorzystują swój potencjał, wiedzę, umiejętności, kompetencje i kwalifikacje. Badamy strukturę wynagradzania, awansowania czy motywowania pracowników.
- Wyniki audytu przekazujemy w formie szczegółowego raportu z uwzględnieniem np. ścieżek rozwoju pracowników, występowania luk kompetencyjnych, propozycji systemu motywacyjnego, systemu okresowych ocen pracowniczych, propozycjami przesunięć pionowych i poziomych lub w ostateczności zwolnień, z kosztorysem oszczędności i zysków wynikających z dokonania proponowanych zmian kadrowych.
- Raport z audytu personalnego jest również informacją zwrotną dla kadry zarządzającej dotyczącą możliwości podniesienia satysfakcji pracowników, motywacji, a co za tym idzie wzrostu ich efektywności, produktywności z przełożeniem na wzrost konkurencyjności firmy. Stanowi także informacje o kierunku rozwoju polityki personalnej firmy.
Ocena kompetencyjna wybranej osoby/pracownika
Na zlecenie Klientów prowadzimy rzetelną, obiektywną i wieloaspektową ocenę kompetencji, predyspozycji i kwalifikacji pracownika/nowo zatrudnionego pracownika lub innej wskazanej osoby.
Najczęściej dokonujemy oceny kompetencyjnej osoby, jeśli:
- istnieje obawa, że zatrudniona osoba posiada niewystarczające kompetencje,
- przed awansowaniem osoby na wyższe stanowisko pracy,
- przed dokonaniem przesunięcia osoby na równorzędne stanowisko, ale w innej komórce o innej specyfice pracy.